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????????物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用模式有兩種，一是對象智能標(biāo)簽，如生活中常見的二維碼、RFID等技術(shù)標(biāo)識特定的對象，區(qū)分對象個體。另一種是對象的智能控制，物聯(lián)網(wǎng)基于云計算平臺和智能網(wǎng)絡(luò)，可以依據(jù)傳感器網(wǎng)絡(luò)用獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，改變對象的行為進(jìn)行控制和反饋。由此可見，傳感器，是實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)智慧生活的必備品。

????????近日，齊亞斯(上海)物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司總經(jīng)理陳剛為我們分享傳感器與物聯(lián)網(wǎng)的故事。

????????工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)的緊密結(jié)合

????????工業(yè)4.0是近年非常熱門的話題,很多人都知道工業(yè)4.0的概念就是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命;齊亞斯作為專業(yè)的傳感器和自動化制造商在未來將不斷為制造業(yè)的職能制造轉(zhuǎn)型提供更多好的相關(guān)產(chǎn)品.準(zhǔn)確地說,齊亞斯作為專業(yè)的傳感器和自動化制造商自身的不斷進(jìn)步與發(fā)展也是為了更好的服務(wù)于未來需要快速轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)制造企業(yè)。

????????齊亞斯旗下的品牌主要生產(chǎn)壓力傳感器、流量傳感器、溫度傳感器、控制器;在塑料行業(yè)主要產(chǎn)品還是高溫熔體壓力傳感器、高溫熔體壓力變送器、壓力溫度控制器、溫度傳感器等;主要應(yīng)用的領(lǐng)域：化工、汽車、橡膠擠出、化纖擠出、食品擠出、注塑成型、石化等多項(xiàng)領(lǐng)域。產(chǎn)品在全球都有銷售;在臺灣、日本、韓國、英國、美國、印度、西班牙、加拿大均有代理商。

????????傳感器在自動化控制過程中是必不可少的，未來齊亞斯將會不斷在智能控制方面不斷加強(qiáng)和提升。齊亞斯領(lǐng)先將無線傳輸發(fā)射裝置應(yīng)用在高溫熔體壓力變送器，也是國家專利產(chǎn)品。陳總講道：“我們將不斷研發(fā)新的產(chǎn)品來滿足客戶的需求。2016年，我們也在思考如何將壓力溫度控制與智能終端APP結(jié)合，思考讓更多的客戶通過互聯(lián)網(wǎng)和智能終端軟件遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備的生產(chǎn);我也相信這一概念與方向也是齊亞斯所領(lǐng)導(dǎo)!”

????????用品牌影響力促使行業(yè)進(jìn)步

????????齊亞斯(上海)物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司的成立,是一個更大領(lǐng)域的發(fā)展與構(gòu)思;物聯(lián)是長遠(yuǎn)的目標(biāo),傳感器與自動化是實(shí)現(xiàn)物聯(lián)的重要組成部門,多年來齊亞斯旗下的傳感器品牌在中國以及全球行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)有一定的影響力;如Holader皓力德、Gareff格拉夫、高福特、EMPS、Wuhao等多個不同品牌;陳總說：“齊亞斯ZIAS只是一個制造企業(yè)的代名詞;我們的目標(biāo)就是要成為全球傳感器物聯(lián)網(wǎng)與自動化控制系統(tǒng)完整解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者，這也是我們的企業(yè)愿景，是整個團(tuán)隊(duì)為之努力奮斗的目標(biāo)。”

????????齊亞斯的企業(yè)核心價值就是全力打造品牌，一個品牌的打造需要團(tuán)隊(duì)、人才，基于以人為本的理念，加上時間的沉淀，自然就能不斷發(fā)展和進(jìn)步;最終成就當(dāng)初的夢想，讓齊亞斯在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中展現(xiàn)光芒。

????????齊亞斯旗下的傳感器品牌定位在中高端市場，陳總講道：“我們的目的不是靠低價來惡性競爭;我們更多的是如何打造在全球傳感器領(lǐng)域的中國品牌;我們?yōu)椴粩嘣诋a(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新上投入更多;不斷完善企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，用時間和經(jīng)驗(yàn)的沉淀來打造行業(yè)的中國品牌，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。”

????????競爭中保證技術(shù)創(chuàng)新

????????任何行業(yè)都不會是壟斷存在，任何行業(yè)都會有競爭;齊亞斯從來不擔(dān)心競爭，一切的良性競爭都是能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步;中國的傳感器領(lǐng)域是十分混亂的，現(xiàn)在要注冊公司做一個企業(yè)很容易，但是不是每個人都能夠經(jīng)營好企業(yè)就不一定;很多時候中國的環(huán)境讓更多人急功近利，忘記了企業(yè)經(jīng)營的合法性和責(zé)任度;很多人出來開個貿(mào)易公司做傳感器，連生產(chǎn)能力都沒有，就更不可能有技術(shù)能力，這些企業(yè)還不斷地在市場上惡性低價競爭，這樣的方式在發(fā)達(dá)國家其實(shí)很少見的;所以很多的時候行業(yè)也需要規(guī)范，惡性都是我們中國人自身造成的，最終只會是對中國制造造成傷害;當(dāng)然我也相信國家的管理也會越來越規(guī)范，行業(yè)監(jiān)管也會越來越嚴(yán)格，行業(yè)也優(yōu)勝劣汰。

????????作為技術(shù)型產(chǎn)品制造企業(yè)，產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新是要持之以恒的，近年來齊亞斯不斷在全球參加各種展會;與世界上頂級的元器件和零部件企業(yè)交流，不斷在產(chǎn)品技術(shù)上不斷學(xué)習(xí)和提高;公司也與各大高校對口專業(yè)合作培養(yǎng)專業(yè)的未來人才;也和一些高校研究機(jī)構(gòu)合作不斷由內(nèi)而外共同對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新和開發(fā)。陳總講道：“技術(shù)創(chuàng)新源自理念，我們首先確保自身的理念領(lǐng)先才能落實(shí)行動，不斷堅持去實(shí)現(xiàn)。”

????????齊亞斯堅持以人為本的發(fā)展策略，人才是核心競爭力。陳總說：“多年來我投資了很多領(lǐng)域;齊亞斯在未來會結(jié)合股權(quán)資本市場;通過外部和內(nèi)部的機(jī)制與股權(quán)化改革來推動企業(yè)的快速發(fā)展，也會通過資本的力量不斷地吸引人才和引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)制造設(shè)備。”

????????【編者結(jié)語】中國是塑料機(jī)械制造大國，但不能說是制造強(qiáng)國;不管是塑料機(jī)械還是其他制造業(yè)都面臨同一個問題，中國制造為什么不能成為中國創(chuàng)造，為什么不能成為一流品牌;問題還是因?yàn)槿俗陨碓斐傻模部梢哉f是中國的國情、教育以及大環(huán)境的影響導(dǎo)致了人的思維和思想;中國有很多優(yōu)秀的成功商人，他們很聰明也很努力，他們獲得了很多的財富以及地位，但是卻很少有成功企業(yè)家，責(zé)任是企業(yè)家的基本要求;打造一個品牌才是企業(yè)家的夢想，絕不是以金錢來衡量。